チーム開発に関するトピックを、ファシリテーターやタスク振りなど様々な観点から紹介しています。

はじめに

チーム開発において、より良いプロダクトを効率よく作るためには、コミュニケーションロスを減らし、共に開発している人の生産性を最大化することは必要不可欠だと考えています。

議論の際や、ファシリテーターとしてリードしていく際など状況によってcase by caseなので、そういった中で、今回自分が意識していることを書いていきたいと思います。

また、この記事は、Treasure Advent Calendar 2019の4日目になります。

全体を通していえること

HRTの精神とはTeam Geekより、

謙虚(Humility)

世界の中心は君ではない。君は全知全能ではないし、絶対に正しいわけでもない。常に自分を改善していこう。

尊敬(Respect)

一緒に働く人のことを心から思いやろう。相手を1人の人間として扱い、その能力や功績を高く評価しよう。

信頼(Trust)

自分以外の人は有効であり、正しいことをすると信じよう。そうすれば、仕事を任せることができる。

そして、あらゆる人間関係の衝突は、謙虚・尊敬・信頼の欠如によるものだ とあります。私たちがHRTを受け入れて内面化することが、良いチームを作るための根源にあると考えています。

※ これらに関して更に深掘りした内容は、Team Geekという本に書いてあるので、興味のある方はぜひ！私のバイブルのような本です。